艾米龙介绍(艾米龙品牌故事)

【品牌专访】采访现场,Jaton先生为我们展示了三问报时的声音、陀飞轮的制作流程以及艾米龙自主研发的其他机械表。夏冬老师的名字来源于中国文化,是他给自己起的中文名字。对于一个爱好广泛、热爱中国文化的人来说,他对艾米龙品牌有什么独特的看法呢?

手表之家:艾米龙进入中国也有些年头了,但有些消费者对这个品牌还是不太了解。我们想请总裁向我们介绍一下Amyron品牌。

艾米龙介绍(艾米龙品牌故事)

PatrickJaton老师:我在一本中国专业钟表杂志上看到,在-人民币的进口手表价格区间,艾米龙排名第十。由此可见,中国消费者对艾米龙还是相当认可的。米隆的。当然,有些消费者对我们的品牌不太了解。我非常愿意向您介绍艾米龙。EmileChouriet老师是一位非常老的钟表匠。他于17世纪末创立了埃米尔(Emileon)。年进入中国市场,自年起加大对中国市场的拓展,目前产品设计、研发和制造中心位于日内瓦美兰地区。它是一家独立的制表公司。主要生产基本机械表和石英表,以及独特创意的24小时计时机械表和全表盘月相表,以及代表制表技艺巅峰的三问表和陀飞轮腕表。大中华区拥有308家零售网点,覆盖全国几乎所有省会城市及重点城市的大型商场及百货商场。这是艾米龙品牌成功拓展中国市场的典型案例,也受到了广大中国消费者的青睐。表之家:那么艾米龙手表的整个生产过程都是在瑞士完成的吗?PatrickJaton老师:是的,都是在日内瓦完成的。目前共有十三个系列,近300个产品。均价瑞士法郎,最便宜的500瑞士法郎,最贵的是20万瑞士法郎的三问表,折合人民币148万元。艾米龙陀飞轮腕表的整个设计是我们团队独立完成的,机芯也是自主研发的。这两款手表是我们的大师手表,但并不是市场上生产和销售的主要产品。我们的主要销售价格是-瑞士法郎。此外,我们还有原创的Moonphase月相腕表,机芯也经过了重新设计。WatchHouse:您曾在瑞士的多个品牌工作过。这段工作经历对艾米伦有何帮助?PatrickJaton老师:在人的一生中,家庭和事业有着非常重要的影响。对我来说,我过去的工作对我现在的工作有很多意义。例如,当我担任瑞士天文台机芯认证中心主任时,我更新了日内瓦钟表大赛。在每一份工作中,我都会更加尊重瑞士钟表业,旨在延续瑞士钟表业的优秀传统。我过去曾在两个品牌工作过,一个是劳力士,另一个是江诗丹顿。这两家公司给我的感觉完全不同。劳力士对细节的关注以及对整个制表工艺的重视程度令人惊叹,非常注重自有品牌的技术和品质。江诗丹顿生产更多高端、超复杂的手表。加入艾米龙之后,我希望做的就是更加偏向劳力士的方向,虽然它并不完全有我们自己对品质和细节的追求。这也是我从过去的经历中得到的启发。当然,劳力士是劳力士,艾米龙是艾米龙。在整个瑞士制表业中,艾米龙仍然拥有自己的一席之地。:与竞争对手相比,您认为艾米龙品牌最大的优势是什么?PatrickJaton老师:我觉得我们在质量保证方面更有优势。同时艾米龙的价格也比较合理,不是价格更低,但是我们留下的利润空间没有其他品牌那么大。Miron这款多功能手表零售价为瑞士法郎,非常实惠。去年推出的挑战者潜水表防水300米,售价瑞士法郎。相同功能、相似工艺的手表市场价格约为1.5倍。考虑到功能、价格、工艺和制作材料,我们的价格还是很有吸引力的。所以可以说,我们为消费者提供的是一款品质有保证、性价比高的手表。手表之家:不过这个价位段也受到了很多大品牌的冲击。你怎么认为?PatrickJaton老师:我们公司的规模和一些集团公司相比还是很小,但是和其他大品牌相比,当我们收到市场上的新信息时,我们会调整得更快,内部沟通也更方便。在策略等方面调整得更快。

:艾米龙品牌的年产量大约是多少?PatrickJaton老师:去年的年产量是5万件。虽然不是一个很大的数字,但是今年或者明年产量会有所增加,因为我们会开拓一些新的市场,也计划涉足电子商务。WatchHouse:产量增加,质量会不会下降?PatrickJaton老师:好问题,我的回答是,绝对不会。对于艾米龙来说,质量比增加产量更重要。我们扩大生产不仅仅是为了生产手表。我们要保障消费者的权益,尊重他们的选择。如果他/她买了艾米龙手表,戴上之后出了问题,对整个品牌都会产生很大的影响。根据我对其他品牌和这个行业的了解,如果产品质量问题持续存在,不仅会降低利润,还会对品牌形象造成很大损害。所以对我来说,如果一个制表商只根据利润和产量来生产,那么这个品牌的未来将会很渺茫。:艾米龙品牌是否仍然针对普通消费者,而不是专注于私人定制?PatrickJaton老师:对我来说,开发三问表和陀飞轮的过程是一次非常好的经历。不过,艾米龙并不主推高端手表。我们仍然面向普通消费者,希望给他们带来创意的产品、特别的设计、新鲜的元素、可靠的产品质量和合理的价格。对我来说,这就是艾米龙品牌的目标。我很尊重像百达翡丽、江诗丹顿这样能够生产超级复杂腕表的品牌及其腕表,但这并不是艾米龙的发展方向。:艾米龙品牌推出完全自产的普通机芯吗?PatrickJaton老师:是的,我们正在努力。目前,有2款机芯正在开发中,并计划小批量供应给品牌本身的多个型号。这体现了艾米龙自身的关键核心技术,也是作为日内瓦制表商的重要标志。:我们知道您有很多爱好,那么您会将这些爱好融入到腕表的设计中吗?PatrickJaton老师:是的,我喜欢很多运动,比如滑雪、山地自行车、滑翔伞,但我不会把个人爱好融入到艾米龙的设计中。我还是比较尊重消费者的意愿和想法。如果我的爱好完全符合新一代消费者,我们非常愿意尝试去做;相反,如果违背我的意愿,我不希望我的个人爱好影响艾米龙本身的风格。毕竟艾米龙有自己的方向和风格,我不希望它受到我个人的影响。表之家:对于一个年产量不大的品牌来说,您是否担心13个系列的产品线太长?PatrickJaton老师:我同意你的看法,十三个系列确实有点多了。但对于中国消费者来说,这正是他们所需要的。在欧洲市场,没有那么多系列,因为中国文化与欧洲文化不同。在中国展示产品时,消费者喜欢在柜台上看到很多手表,所以我们需要很多款式。然而,在欧洲市场,有时一个柜台只陈列几只手表,因此所需的系列并不多。我计划今年减少产品范围,将更多精力放在热门系列上。这也需要根据未来市场趋势具体应对。WatchHouse:最后一个问题,我想问PatrickJaton先生,未来艾米龙在推广方面会采取哪些措施?PatrickJaton老师:电子商务在整个行业中占比很大,我也希望尽快进入电子商务的行列。同时上线中国电商平台和瑞士电商平台。除了销售之外,我们也会做一些线上推广,包括社交媒体,比如Twitter、Facebook等。我们有主页,有专门的人员负责定期维护和线上沟通。目前,年轻人喜欢在网上查资料、比较手表,然后在网上订购。我们希望向年轻消费者展示我们是谁,我们在这个领域是一个什么样的品牌。

今年我们也和中国的京东、唯品会进行了一些交流。在网上品牌上推出我们的产品不仅有助于销售,还可以让更多消费者关注我们的品牌。这也是与一些潜在的未来消费者建立联系的好方法。

同时,我们也需要考虑实体店和经销商的感受。我们会采用一些其他的方式进行线上销售,比如专门针对电商的手表,这样线上销售平台和实体店能够互补而不是竞争。摘要:以上为在巴塞尔表展期间对艾米龙品牌导师PatrickJATON的独家专访。艾米龙作为一个年产量不高的品牌,最注重的还是产品品质。当一个品牌更加注重用户体验和产品品质时,就会致力于将更多优秀的设计与传统机械上链相结合。运动,这是一个延续传承又渴望新奇的品牌。我们有理由相信,未来艾米龙品牌会越走越远,也祝愿它能继续脚踏实地,开拓更多新的领域和市场。

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