手表的价格是涨还是跌？
两个字：降价。
最近涨价的声音不是很多吗？
是的，有真实数据显示：
1.劳力士5-7%和12%。与此同时，大家没有注意到的帝舵也涨价了15%。
2、卡地亚涨价5-7%。
3.包括其他提到可能涨价的品牌，比如宝珀、宝玑、欧米茄等都提到了。
以上数据表明，劳力士涨价已成定局；对于卡地亚和其他品牌来说，我没有亲眼看到增加的数字。
最爆炸的消息发生在昨天：“百达翡丽在香港市场调整价格，价格暴跌高达22%！”。
百达翡丽昨天的调价，已经出炉了明确的调价清单，所有款式的价格变化一目了然：百达翡丽这次的降价幅度非常可观！
我们注意到，上述涨价均发生在欧洲或日本和香港。也就是说，中国大陆的价格并没有发生变化——这意味着这与中国大陆广大民众购买手表无关！
然而问题是：很多人在国外买的手表越来越贵。中国人每年近千亿美元的海外奢侈品消费中，奢侈手表占据了很大的一笔。如今，随着中国人出国旅游变得更加便捷、常态化，购买国外奢侈品已经成为很多人出国时的常规项目。有些人甚至出国只是为了购物！香港、澳门、欧洲、日本、韩国以及世界各地的各个旅游目的地都是中国人购买手表的地方。
我们以百达翡丽手表为例。入门款款，瑞士公价前售价为17,700瑞郎，国内公价应该是178,000元！一看数字，国内公价数字是瑞士公价数字的十几倍！当时瑞士法郎对人民币的汇率经常在6.5左右，这意味着在瑞士公购的价格不超过人民币12万，减去8%的离境退税。一般来说，即使是在日内瓦沙龙购买，没有折扣，最终的价格也不过10万元人民币。大约人民币。如果去代理店购买的话，或多或少都会有折扣，最终的价格也会比这个低。在中国，没有一分钱折扣的情况下是178,000元！直接差了7万多块钱。这只是入门级手表的区别。高价复杂型号的价格差异往往可达数十万、数十万甚至上百万。
富人和暴发户并不都是愚蠢的。所有的钱都是我自己赚的。除了那些实在不在乎的和有需要在国内购买的，以及根本不知道区别的用户之外，还有多少人不愿意省几万或者几万呢？数十万？您节省的钱是真正的钱。你可以做很多事情，买很多东西。您可以多次豪华往返瑞士……
因此，国内很多高档手表品牌专卖店都成了“广告店”。也就是说，他们为品牌做广告。买家进去看看手表，然后自己去国外买，或者叫朋友带，或者干脆代别人买。前几天听一位品牌高管说，现在的代购已经变得这么夸张了，直接在品牌店里拍照，打电话给买家验货，这是明目张胆的。
中国品牌企业一年赚来的钱，花在广告和各种传播、各种营销活动上，以及在中国大陆所做的努力，最终都变成了在世界各地免税店的实际购买。结果始终没有算作中国品牌。在公司的头上。我们有时会说，法国、瑞士、意大利、日本、韩国的那些表店，真是闭着眼睛从中国人身上赚钱，靠着中国大陆的市场推广和广告。因为他们什么也没做，只是因为价格低廉，中国用户就直接跑到他们那里快速刷卡支付、打包，连最基本的豪华服务都没有！为了避免被海关检查，我们往往连那些漂亮的表盒都不要了！
喜欢奢侈品的中国用户真是太可怜了。他们无法忍受中国极高的物价。只要在外面买，他们就觉得自己赚了。我迫不及待地想回到中国去“玩”和炫耀，所以我不关心这些细节。事实上，奢侈品的价格很大一部分在于服务、售后服务以及平静奢华的购买体验。
所以，在这样的环境下，我们确实不得不佩服那些在国内大陆市场依然表现出色的品牌。因为他们总是要用适销对路的好产品、好的服务、相对好的价格、大的宣传和有能力的销售人员来与中外的异常差价进行竞争，让这些名表的消费真正能够在中国发生。
因此，我们可以看到，中国大陆市场一直保持着优异的表现和巨大的发展，而且仍然是中等价位的手表品牌——因为国外购买的价格差异诱惑并没有那么大和必要。那些高价品牌的市场表现要么不稳定，要么就一般般，即使该品牌在国内影响力和关注度已经很高了。
也就是说，由于中国大陆奢侈税异常高等原因，高档手表的很多生意被抢走了。什么意思？这很简单。指的是我们所熟悉的那些著名的高价品牌。按照他们的名气和知名度，他们的销量应该是非常不错的。但事实上，他们中的大多数都只是马马虎虎。为什么？一方面，因为它们本质上是奢侈品，价格本身对于很多人来说就非常昂贵，只能由少数人拥有。另一方面，因为在互联网时代，价格差异巨大已不是什么秘密。喜欢这个品牌的人可以通过自己的其他渠道低价购买或者直接去国外购买。“傻”去中国的人并不多。在商店购买。事实上，在购买高价位、高质量、售后要求高的产品时，比如名贵手表，最好的选择就是在当地购买！我经常建议朋友只要经济条件可以就在国内买。最好不要用它们来“逃税”。海外购买或代购。但真正巨大的价差却是致命的。
有人说该品牌在国内的定价太严酷了。事实上，除了少数品牌人为抬高价格外，大多数品牌的高价都是无奈之举。如果没有这些税收，他们希望价格下降。中国价格全球最有优势，中国人在中国买瑞士奢侈手表！
好吧，现在我们来解释一下最重要的问题。
为什么当很多价格上涨的时候，实际情况却是下降的？
首先，这些价格上涨仅发生在欧元区和少数因汇率变化而导致价差突然变大的地区和国家。因为当地汇率突变稳定后，瑞士法郎兑当地货币升值，当地物价自然就太便宜了。这与高端品牌维持国际价格稳定的愿望背道而驰，因此价格普遍调整。
这次就是这样。欧元区物价上涨是由于瑞士法郎兑欧元突然飙升，扰乱了欧洲区和瑞士物价的统一性。品牌必须做出调整。这种调价是被迫的，没有哪个品牌愿意做出这样的涨价，因为目前的整体趋势和共识是大家都想降价。遇到此类突发事件，品牌被迫采取行动。
因此，欧洲和瑞士卖手表的人都在喊“跳楼”，因为涨价后，欧洲和瑞士与中国大陆的差价不会像以前那么大了。此外，整体经济不景气也会让他们的生意雪上加霜。容易做。那些在欧洲卖表的人，现阶段肯定还在喊“涨”，因为在火热的喊声中，我们可以抓住最后的机会，调动中国想买表的买家的积极性，让他们“赶紧”买。涨价前的一只手表，把这个商机压缩为零。
当一切都上涨，瑞士法郎保持坚挺的时候，也就是瑞士公价本身就比较高的时候，在欧洲和瑞士轻松卖表的人，真的会跳楼。至少他们没有那么多的商业和工作机会。打个比方，如果每天少一个中国顾客来店里，一年后他们就会失去很多稳定的业务。他们将无法在一年内雇用这么多人并开设这么多商店。就连之前繁荣时期开的店，也要全部被冷落、关门。事实证明，这些店家“急”招的华人店员如果想要有一份好的收入，未来或许最好另谋生路。
因此，过去几年多次提价的瑞士品牌现在都觉得自己产品的定价太高了。因此，必须降低和调整价格。而这些品牌往往都是市场上的交易高手。他们不会口头上说要降价；他们只是口头上说要降价。
但事实上，它们都悄然走向同一条道路：降价。
今年年初的第一个大型展会——SIHH日内瓦钟表展，就明确透露出大家要集体降价或者调整价格的明确信息。不幸的是，由于瑞士央行的“疯狂”措施，瑞士法郎兑欧元在SIHH前几天突然飙升。最终，媒体和各种传播渠道都在“涨价”宣传之中，真正想传达的降价信息被淹没了。展会拟披露和传播的重要信息未按原定目的传播。
我们以SIHH上重要品牌最新腕表的定价为例。
首先，朗格腕表一向有所保留。之前的最低入手价应该是欧元左右，但这次新推出的红金Saxonia的价格是欧元。这是一次明显的降价，是对品牌入门级价格的整体调整。
其次，一些其他品牌的手表价格实际上相对较低。
第三，历峰集团最重要的品牌之一万宝龙去年才推出了一款不到10万元的低价万年历腕表，让业界大吃一惊。今年，万宝龙手表市场上出现了密集的低价新品“潮”。年SIHH一举名声大噪：年历月相腕表最低公价仅3万元左右，与江诗丹顿世界时间极为相似的“世界时间腕表”也仅需3.5万元左右，而设计出色的红金单枚和陀飞轮按钮计时码表的售价为30万元……这些价格已经打破了高级腕表界一贯的价格门槛。作为与历峰集团、卡地亚同等地位的重要品牌之一，万宝龙能这样走出去，肯定是默许了集团“大肆”推出低价策略和新品推出。也就是说，高档手表领域低价或者降价是大势所趋。
当经济疯狂时，任何人都可能疯狂。经济不好的时候，如果你还保持高调，只会跌倒，而且跌得很惨。当中国市场不成熟的时候，仍然可以继续抬高价格从中国人身上赚钱；在中国市场相对成熟、中国朋友和用户相对“聪明”的情况下，再这样下去，只会搬起石头砸自己的脚。
大品牌的行动往往是指路明灯和领头羊。事实上，年，江诗丹顿已经悄然下调了中国大陆市场的价格。多个品牌还实现了“中港台同价”，甚至力争全球同价。
此次，百达翡丽在一波让大众摸不着头脑的涨价浪潮中突然价格“暴跌”，是一个非常重要的信号。
我希望有一天，我们喜欢的名表在全世界都有同样的价格。我们可以愉快地在家购买手表并享受最好的服务。我们再也不用操心了，动动脑筋——千方百计寻找价差最大的地方，找到所谓的保值增值的A表。
爱表、买表、用表，是为了自己的幸福，是为了读书的时间，是为了装点自己的品味和个性。它是一种文化，一种传承，一种优雅和自我欣赏。其他一切都是想多了。